Eu já estive do lado de quem precisava entregar números…
Já precisei liderar equipes, acompanhar metas, tomar decisões difíceis e responder por resultado…
Hoje, uso mais de 20 anos de experiência executiva para ajudar
empresas a organizar o comercial, desenvolver líderes e crescer
sem depender tanto do improviso.
Depois do envio, entraremos em contato pelo WhatsApp para entender melhor o momento da empresa. Seus dados serão utilizados somente para esse atendimento e tratados com segurança, de acordo com a LGPD e a Política de Privacidade da Fajardo.
Onde o seu comercial mais aperta hoje?
Conte um pouco sobre a sua empresa para entendermos melhor o cenário e conversarmos sobre o próximo passo.
Resultado nunca foi só
um número no fim do mês.
Sou Carolina Fajardo e vivi o comercial por dentro durante mais de 20 anos. Na Rede Bahia, afiliada Globo, liderei equipes, acompanhei metas e atravessei mudanças que exigiam decisão rápida, estratégia e muita gestão de pessoas. Foi ali que aprendi uma coisa: vender mais só sustenta crescimento quando existe uma boa gestão por trás.
Hoje, levo essa experiência para empresas que querem crescer com mais organização, acompanhamento e direção.
Seu comercial está crescendo ou só correndo mais?
O time vende… mas cada um vende de um jeito.
O processo está mais na cabeça dos vendedores do que na empresa.
A meta existe... O acompanhamento, nem sempre.
Todo mundo sabe onde precisa chegar, mas não o que precisa melhorar.
O gestor resolve tudo… e lidera pouco.
Ele vende, cobra e apaga incêndio, mas desenvolver a equipe fica para depois.
Um mês vai bem… no outro, Ninguém sabe o que aconteceu.
Sem processo e indicador, o resultado vira surpresa.
Fechamento?
Quando isso acontece, colocar mais pressão na equipe só aumenta o barulho.
Para empresas que já vendem, mas precisam organizar melhor o comercial.
A Fajardo atende negócios B2B e de vendas consultivas que já têm equipe comercial e querem melhorar processos, liderança e resultados.
Sem fórmula pronta e sem plano esquecido na gaveta.
01.
A gente olha de verdade
Time, processos, números, rotina e gargalos.
02.
Coloca ordem no que importa
Time, processos, números, rotina e gargalos.
03.
Leva para a prática
A estratégia vira rotina, indicador, tarefa e responsabilidade.
04.
Acompanha e ajusta
O que funciona continua. O que não funciona muda de rota.
Experiência só vale quando ajuda a tomar decisões melhores.
- A orientação vem de quem já viveu metas, pressão e gestão de equipes na prática.
- Nada de copiar um modelo pronto e torcer para funcionar.
- Processos, indicadores e liderança precisam caminhar juntos.
- O trabalho não termina quando o plano é apresentado.
O que muda na prática? Quem já trabalhou com a Fajardo conta.
Antes de me chamar, talvez você queira saber…
A Fajardo atende empresas pequenas?
O atendimento pode ser remoto?
Sim. A Fajardo atende empresas de todo o Brasil de forma remota.
Diagnóstico e consultoria são a mesma coisa?
Não. O diagnóstico mostra os principais gargalos e prioridades, a consultoria acompanha as mudanças na prática.
Um treinamento pode resolver o problema?
Pode, quando o desafio está na capacitação. Mas, se o problema for gestão, liderança ou processo, treinar a equipe sozinho pode não ser suficiente.
Preciso saber qual serviço quero contratar?
Não. A primeira conversa serve justamente para entender o cenário e indicar o caminho mais adequado.
Depois do envio, entraremos em contato pelo WhatsApp para entender melhor o momento da empresa. Seus dados serão utilizados somente para esse atendimento e tratados com segurança, de acordo com a LGPD e a Política de Privacidade da Fajardo.
Seu comercial não precisa de mais pressão, precisa de direção.
Se sua empresa já chegou ao ponto em que improvisar custa caro, vale parar, olhar a operação e entender o que precisa mudar primeiro.
ATENDIMENTO PRESENCIAL:
Sul e Sudoeste da Bahia.
REMOTO: todo o Brasil.
CONTATO:
E-MAIL fajardoestrategiaelideranca@gmail.com
WHATSAPP (73) 98133-1300
LINKEDIN Carolina Fajardo